鋼護(hù)筒，煤炭、鐵合金得需要多少。”王義芳說，“過去開灤的煤礦，5家鋼護(hù)筒廠家都訂，現(xiàn)在開灤的煤礦我們就優(yōu)先供給唐鋼，內(nèi)蒙的煤則優(yōu)先滿足宣鋼。

一年縮減投資214億

2009年，河北鋼護(hù)筒集團(tuán)的鋼產(chǎn)量超過4000萬噸，實現(xiàn)銷售收入1770億元、利稅70億元?！氨M管去年我們?nèi)〉玫男б孢€不錯，但要是沒有這些整合效應(yīng)，我們可能出現(xiàn)虧損。為啥有些大企業(yè)會出現(xiàn)虧損，就是因為缺乏整合效應(yīng)。有的價格我們能拿到，其他企業(yè)可能就拿不到?！蓖趿x芳說。

業(yè)內(nèi)人士告訴本報，河北鋼護(hù)筒集團(tuán)整合效應(yīng)比成立更早的鞍本鋼集團(tuán)、山東鋼護(hù)筒集團(tuán)要好得多。

整個河北鋼護(hù)筒集團(tuán)的整合效應(yīng)并不止于采購和銷售。

去年，河北鋼護(hù)筒集團(tuán)否決了旗下宣鋼公司總投資20億元、年產(chǎn)200萬噸的熱軋卷板項目。這只是壓縮的其中一個項目。王義芳表示，去年河北鋼護(hù)筒集團(tuán)從總體布局優(yōu)化和各子公司發(fā)展定位角度考慮，淘汰了近400萬噸落后產(chǎn)能，共壓縮建設(shè)項目354個，壓減投資214億元。

“在壓縮一些重復(fù)建設(shè)的同時，集團(tuán)集中資金重點(diǎn)建設(shè)了總投資達(dá)193億元的一大批產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，避免了集團(tuán)內(nèi)部的重復(fù)建設(shè)?！蓖趿x芳說。

但是河北鋼護(hù)筒集團(tuán)也有它的短板。2008年，河北鋼護(hù)筒集團(tuán)銷售收入243億美元、利潤40億元人民幣。河北鋼護(hù)筒集團(tuán)的產(chǎn)量是德國蒂森克虜伯鋼護(hù)筒公司的2倍。而蒂森克虜伯的銷售收入為802億美元，利潤是33億美元。如何通過整合實現(xiàn)利潤的大幅提高？王義芳透露，河北鋼護(hù)筒集團(tuán)下一步的目標(biāo)將是發(fā)展高端產(chǎn)品。