加快結構調整和技術升級在淘汰落后產能，環(huán)保成為主題，行業(yè)虧損至極低點，且大環(huán)境均是如此之下時，正好給了螺旋鋼管廠結構調整和技術升級的機會和時間。而要在這樣的大環(huán)境中脫穎而出，早日重新回到盈利之路，加快這些進程，是螺旋鋼管廠最好的選擇。當然，目前已有螺旋鋼管廠完成了這一步。

搶占市場份額當行業(yè)重新進入優(yōu)勝虐汰時期，市場這塊蛋糕也將重新劃分格局，也是螺旋鋼管廠重新?lián)屨际袌龇蓊~的時機，同時也將加劇行業(yè)內部競爭，加速行業(yè)洗牌。

擇優(yōu)銷售渠道當傳統(tǒng)銷售不再具有絕對優(yōu)勢，各式各樣的銷售渠道占據市場，螺旋鋼管廠為了盈利將重新選擇最合適的營銷方式。從2013年的銷售手段及相應盈利所占比例來看，直銷成為螺旋鋼管廠最佳營銷方式，電子商務成為最具發(fā)展?jié)摿Φ臓I銷手段，而傳統(tǒng)的銷售方式開始退居二線。但退居二線并不代表放棄，并且這條線同樣也會重新洗牌，鋼貿商與螺旋鋼管廠之間相互選擇，建立新的合作關系。然而以零售為主的盤螺、線材等依然以該方式為主。

背景：螺旋鋼管行業(yè)進入產能淘汰、化解產能過剩的第二個階段的初期，螺旋鋼管廠仍有些不適應或存僥幸心理。而國家政策已出，且對此，持毫不松懈態(tài)度，加之環(huán)保意識在2013年的最后的近兩個月時間內迅速深入人心，民眾壓力飚升，政府亦是嚴治不怠之勢。 現(xiàn)狀：螺旋鋼管供應與需求比值較大，市場行情處于制低點，政策預期遠遠低于往年，市場彌漫著迷茫、壓抑的氣息。筆者將其喻成北歐的冬季。在這樣的背景和現(xiàn)狀中，從近期出爐的螺旋鋼管廠年報來猜想，今年螺旋鋼管廠的主要動向可能有以下幾點。

資金的重新分配和加速運轉2013年頻傳出鋼貿商跑路事件，同時螺旋鋼管廠涉及非剛行業(yè)、產業(yè)新聞也不斷。大部分市場人士均稱非鋼產業(yè)是為了彌補螺旋鋼管廠主營業(yè)務的虧損，筆者認為不僅僅如此，還能彌補主業(yè)資金運轉放慢的弊端，增加流動資金，而從2013年下半年傳出多個螺旋鋼管廠的子公司、副業(yè)資產并入或賣給母公司(集團公司)，或掛牌銷售來看，副業(yè)的另一個作用則是快速融資或擴大融資渠道。當黑暗過去，黎明要到來時，螺旋鋼管廠中的各項資金、資產開始活躍起來了，或者集中或者分散，一切是為了提高廠運作速率和加速資金運轉(金融學中，資金運轉周期越短說明廠運營情況越好)。 鋼協(xié)常務副秘書長李新創(chuàng)也曾表示，如果不能夠通過一定措施有效控制產能，整個螺旋鋼管行業(yè)將陷入系統(tǒng)性的風險，負債率高的廠將出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象并率先倒下。他甚至指出，也許不久以后，螺旋鋼管業(yè)第一張倒下的多米諾骨牌，不是產能過剩，而是資金鏈斷裂。