護(hù)筒鉆孔樁鋼護(hù)筒價格多少錢一米中國護(hù)筒國際化進(jìn)程的尷尬和困惑我國護(hù)筒工業(yè)即使到改革開放以后，也仍然以增加產(chǎn)量，滿足內(nèi)需為主，可以說，基本沒有什么國際化考量，更惶論國際同業(yè)競爭。九十年代，我國曾有一些護(hù)筒企業(yè)到東南亞投資建廠，但由于亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，多數(shù)虧損夭折。前幾年，以寶鋼為首的部分國內(nèi)護(hù)筒企業(yè)出于掌握鐵礦石資源的目的，在巴西和澳洲等地相繼投資成立公司，但基本以礦山公司為主，實(shí)質(zhì)性的冶煉廠幾乎沒有，而在國際市場參與國際護(hù)筒業(yè)的并購案例更是微乎其微，即使曾經(jīng)有在東歐護(hù)筒并購中參與競價，也都沒有成功的。

縱觀米塔爾的發(fā)展經(jīng)歷，可以看到，有兩次絕好的收購機(jī)會，都被米塔爾抓住，而我們幾乎都沒有意識到。一次是前蘇聯(lián)解體，東歐巨變，多數(shù)東歐國家的護(hù)筒企業(yè)效益下降、瀕臨倒閉，此時，米塔爾抓住了機(jī)會，大肆收購，蓄積了后來快速發(fā)展的潛力。另一次是1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)至2002年間，國際上又有一大批護(hù)筒企業(yè)陷入困境，此時促成了蒂森和克虜伯的合并；英國護(hù)筒股份有限公司與荷蘭Hoogovem公司合并為Corus集團(tuán)；美國眾多護(hù)筒廠家合并到紐科等三大護(hù)筒巨頭旗下；NKK與川畸制鐵合并為JFE；阿塞洛護(hù)筒公司(現(xiàn)稱安賽樂)合并誕生。

可以說，每一次國際經(jīng)濟(jì)大變動，都是護(hù)筒業(yè)并購擴(kuò)張的好時機(jī)，但我國在這些方面，顯然欠缺太多。而當(dāng)國內(nèi)產(chǎn)能發(fā)展到相當(dāng)程度，進(jìn)行海外擴(kuò)張已經(jīng)是不可避免的時候，國際化發(fā)展的門檻已經(jīng)大為提高，難度已經(jīng)大為增加。

目前急需解決的問題

隨著我國護(hù)筒工業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張以及我國改革開放的進(jìn)一步深入，護(hù)筒產(chǎn)業(yè)走國際化道路不可避免。任何企業(yè)只埋首于國內(nèi)，而不向國際延伸都將被歷史的大河所淘汰。因此，我國護(hù)筒產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行國際化研究和探索，加大對海外市場的關(guān)注和滲透，在未來國際經(jīng)濟(jì)的變化中，善加把握，力爭有所突破。目前我國護(hù)筒企業(yè)急需要解決如下一些問題：

1、對國際化的認(rèn)識問題。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，一國護(hù)筒僅僅滿足于一國使用的觀點(diǎn)已經(jīng)非常狹隘，世界經(jīng)濟(jì)互相滲透、互相融合已經(jīng)成為必然趨勢。就我國護(hù)筒產(chǎn)業(yè)而言，本身資源就很短缺，從資源到產(chǎn)品銷售對國際市場的依存度越來越大，因此，這就要求我們的護(hù)筒產(chǎn)業(yè)必須盡快向國外轉(zhuǎn)移，否則國內(nèi)的資源壓力、環(huán)保壓力、市場壓力、以至貿(mào)易摩擦壓力等等將嚴(yán)重制約護(hù)筒業(yè)的發(fā)展。因此，必須要認(rèn)識到國際化是個必然趨勢。

2、關(guān)于資本市場的問題。資本市場是把雙刃劍，一方面，它可以幫助企業(yè)獲得發(fā)展的資金；另一方面，它也可以置企業(yè)的所屬權(quán)發(fā)生改變。在資本面前，很多企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等等都可能變得渺小。從現(xiàn)有的國際護(hù)筒發(fā)展的狀況看，以新日鐵、浦項(xiàng)為代表的注重技術(shù)和海外獨(dú)自設(shè)廠的發(fā)展戰(zhàn)略正在受到以米塔爾為代表的資本并購發(fā)展戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)。米塔爾、塔塔等已經(jīng)為我們展現(xiàn)了資本市場的魅力，通過資本運(yùn)作，企業(yè)規(guī)模小的一樣可以并購規(guī)模大的；技術(shù)力量低的也一樣可以并購技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)。掌握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律是我國護(hù)筒業(yè)進(jìn)軍國際市場的必修課。

3、我國護(hù)筒業(yè)現(xiàn)行存在的問題。目前我國護(hù)筒產(chǎn)業(yè)在國際化方面仍然存在很多困擾，首先是體制問題，體制問題使企業(yè)在進(jìn)行國際化進(jìn)程方面會遇到較大阻礙；同時也可能使企業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)張的動力不足。其次，國內(nèi)很多企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略同質(zhì)化嚴(yán)重，思維陳舊。注重國內(nèi)重組，缺乏海外謀劃，這種狀況使自身很難擺脫國內(nèi)國外競爭對手的追趕，結(jié)果也難以超越別人。再次，國際化經(jīng)驗(yàn)不足，即使有想法，但在實(shí)際操作上難以下手。

總而言之，隨著國際護(hù)筒產(chǎn)業(yè)整合力度的不斷加大，我國護(hù)筒產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程的難度不斷加大。而當(dāng)前一味注重國內(nèi)自身產(chǎn)能擴(kuò)張，缺乏國際發(fā)展視野的發(fā)展模式使我們正在喪失一次又一次大好機(jī)會。沒有國際化的護(hù)筒工業(yè)，護(hù)筒大國成為護(hù)筒強(qiáng)國可能就是一個夢想。因此，用全新的視角和全新的思維，獨(dú)辟蹊徑加快護(hù)筒國際化進(jìn)程已經(jīng)變得極其迫切。